Sunday, November 24, 2024
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Direct Selling Future In India: एआई क्रांति में स्किल और इनोवेशन डायरेक्ट सेलिंग का आधार

Direct Selling Future In India: जैसे-जैसे हम 2025 के करीब पहुंच रहे हैं, भारतीय डायरेक्ट सेलिंग उद्योग तकनीकी प्रगति और बढ़ते उपभोक्ता आधार के कारण परिवर्तनकारी बदलाव के लिए तैयार है। इस क्षेत्र के 2025 तक 7,200 करोड़ रुपये से बढ़कर 64,500 करोड़ रुपये तक बढ़ने की उम्मीद है। हालांकि, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) परिचालन प्रतिमानों को फिर से परिभाषित करती है, जो कंपनियां पारंपरिक योग्यताओं के बजाय कौशल बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं और तेजी से अनुकूलन करती हैं, वे इस गतिशील बाजार का नेतृत्व करेंगी।

Direct Selling Future In India: Skills & Innovation

कई सरकारी पहलों की बदौलत भारत के प्रत्यक्ष बिक्री उद्योग ने उल्लेखनीय वृद्धि का अनुभव किया है। इसमे मेक इन इंडिया, महिला सशक्तिकरण और स्टार्टअप इंडिया जैसी कई पहलें शामिल हैं।

कार्य कुशलता और स्किल्स सफलता की कुंजी

“एआई और भविष्य की प्रौद्योगिकियों” को अपनाना अस्तित्व की कुंजी होगी। एआई और तकनीकी नवाचार के बढ़ते प्रभुत्व वाले परिदृश्य में, डायरेक्ट सेलिंग कंपनियों को कौशल विकास को प्राथमिकता देनी चाहिए। डिजिटल दक्षता, एआई एकीकरण और अनुकूली व्यावसायिक रणनीतियों को बढ़ाने वाले कौशल पारंपरिक डिग्री की तुलना में अधिक मूल्यवान हो जाएंगे। एआई का तेजी से लाभ उठाने वाली कंपनियां न केवल जीवित रहेंगी, बल्कि अधिक कुशल, प्रौद्योगिकी-संचालित दृष्टिकोण के साथ पुराने प्रत्यक्ष बिक्री मॉडल को चरणबद्ध तरीके से समाप्त कर देंगी।

Direct Selling Future In India

ग्लोबल डायरेक्ट सेलिंग क्षेत्र में भारत

वैश्विक स्तर पर, डायरेक्ट सेलिंग इंडस्ट्री भारत की तरह ही रुझानों के साथ विकसित हो रहा है, हालांकि अलग-अलग गति से। भारतीय कंपनियों को लगभग 1.4 बिलियन लोगों के विशाल उपभोक्ता बाजार तक पहुंचने का अनूठा लाभ है। एआई को एकीकृत करके और स्केलेबल कौशल पर ध्यान केंद्रित करके, भारतीय डायरेक्ट सेलर्स न केवल घरेलू स्तर पर नेतृत्व कर सकते हैं, बल्कि वैश्विक बाजारों में भी महत्वपूर्ण जगह बना सकते हैं। कौशल-केंद्रित व्यवसाय मॉडल की ओर रणनीतिक बदलाव के साथ जनसंख्या लाभ अभूतपूर्व विकास के अवसर प्रस्तुत करता है।

भारतीय प्रत्यक्ष बिक्री उद्योग (डायरेक्ट सेलिंग इंडस्ट्री) एक महत्वपूर्ण मोड़ पर खड़ा है, जहां योग्यता से अधिक कौशल को अपनाना और एआई को व्यावसायिक प्रक्रियाओं में एकीकृत करना केवल विकल्प नहीं बल्कि आवश्यकताएं हैं। जैसे-जैसे उद्योग में परिवर्तन हो रहा है, तकनीकी परिवर्तनों का प्रबंधन और लाभ उठाने में सक्षम एक लचीला, कुशल कार्यबल बनाने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। जल्दी और प्रभावी ढंग से अनुकूलन करने की क्षमता इस जीवंत उद्योग के भविष्य के नेताओं को परिभाषित करेगी।

Direct Selling Future In India: भविष्य का रोडमैप 

सही रणनीतियों के साथ, भारतीय प्रत्यक्ष बिक्री कंपनियां न केवल घरेलू बाजारों में, बल्कि वैश्विक स्तर पर भी नेतृत्व करने के लिए अच्छी स्थिति में हैं। उपभोक्ताओं की सुरक्षा करते हुए नवाचार को बढ़ावा देने वाले एक मजबूत नियामक ढांचे की आवश्यकता महत्वपूर्ण बनी हुई है। जो कंपनियाँ बदलाव की आशा करती हैं और अपने व्यवसाय मॉडल को कौशल अधिग्रहण और एआई एकीकरण की ओर मोड़ती हैं, वे आने वाले दशक में खुद को प्रत्यक्ष बिक्री उद्योग में सबसे आगे पाएंगी।

Written by: Dr. Debi Prasad Acharjya (Wellness Coach & Author)

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